O que é o Feedback 360 graus?

O Feedback 360 graus é uma ferramenta de avaliação de desempenho que coleta informações de várias fontes para fornecer uma visão completa do desempenho de um indivíduo. Ele inclui feedback de superiores, colegas, subordinados e até mesmo autoavaliação.

Compreendendo o Feedback 360 Graus

O Feedback 360 graus é uma abordagem abrangente para avaliar o desempenho de um funcionário, concentrando-se em várias perspectivas, em vez de apenas uma. Este método permite uma visão mais completa e precisa do desempenho de um indivíduo.

Fontes de Feedback

• Superiores: Os gerentes ou supervisores diretos do indivíduo fornecem feedback sobre o desempenho no trabalho.
• Colegas: Os colegas que trabalham diretamente com o indivíduo podem fornecer feedback sobre a cooperação e a capacidade de trabalho em equipe.
• Subordinados: Os funcionários que são gerenciados pelo indivíduo podem fornecer feedback sobre habilidades de liderança e gestão.
• Autoavaliação: O próprio indivíduo avalia seu desempenho, o que pode fornecer percepções sobre a autoconsciência e a vontade de melhorar.

Implementando o Feedback 360 Graus

Implementar o Feedback 360 graus pode ser um processo complexo. Aqui estão alguns passos para ajudar a guiar você:

Passo a Passo para Implementar o Feedback 360 Graus

1. Defina os objetivos: Determine o que você espera alcançar com o Feedback 360 graus.
2. Decida quem dará feedback: Identifique quem serão as fontes de feedback para cada indivíduo.
3. Desenvolva um questionário: Crie um questionário que aborde as áreas de desempenho que você deseja avaliar.
4. Coletar feedback: Distribua o questionário para as fontes de feedback e colete as respostas.
5. Analisar resultados: Analise os resultados para identificar pontos fortes e áreas de melhoria.
6. Forneça feedback: Compartilhe o feedback com o indivíduo e discuta um plano de ação para melhorias.